978-3-03909-014-3

Consulting Governance

Das Programm f眉r eine transparente und erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Kunde und Berater

Kn枚pfel, Hans
ISBN 978-3-03909-014-3
1. Auflage
erschienen in 2004
Sprache D
175 Seiten
gebunden

 

CHF 29,80 / EUR 29,80

Zum Buch
Worin liegt das Geheimnis erfolgreicher Unternehmensberatung?
Für den Auftraggeber stellt sich die Frage: Wie erkenne ich ein vertrauenswürdiges Beratungsunternehmen? Der Berater wiederum steht vor der Herausforderung: Wie erreiche ich, dass der Kunde mit meinen Leistungen zufrieden ist?
Hans Knöpfel ist diesen Fragen nachgegangen und hat das Programm Consulting Governance entwickelt. Von der Beraterauswahl bis zur laufenden Ergebnisverbesserung nach Abschluss des Projektes zeigt er eine klare Systematik für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ziel ist es, durch transparente und partnerschaftliche Zusammenarbeit Projekte professioneller, schneller, kostengünstiger und erfolgreicher zu realisieren.
Das Buch mit seinen ausführlichen Checklisten richtet sich einerseits an Entscheidungsträger und Führungskräfte, die ein integrales Vorgehensmodell für die Projektarbeit suchen. Andererseits sind Unternehmensberater angesprochen, die in der Zusammenarbeit mit ihren Kunden Business Excellence erreichen wollen.

Das Programm Consulting Governance

  • fördert durch seine klare Werthaltung das Vertrauen zwischen allen Beteiligten im Beratungsprozess;
  • erhöht den Return on Consulting durch das systematische Vorgehen und den eindeutigen Handlungsrahmen.

Inhaltsübersicht
Management Summary
1 Die Treiber von Consulting Governance
2 Consulting Governance und Performance Management
3 Ziele, Grundsätze und Nutzen von Consulting Governance
4 Consulting Governance – das Vorgehen
5 Die Umsetzung von Consulting Governance in die Praxis
6 Consulting Governance – Checklisten
7 Anhang

Die Zielgruppe
Das Buch richtet sich einerseits an Führungskräfte, die ein integrales Vorgehensmodell für die Projektarbeit suchen. Darüber hinaus sind Unternehmensberater angesprochen, die in der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit ihren Kunden Business Excellence erreichen wollen.

Rezension
«Insgesamt hat Hans Knöpfel mit seinem Buch ‹Consulting Governance› einen wichtigen Beitrag zu der gegenwärtigen Debatte um die Unternehmensberatung geleistet. Es bleibt zu wünschen, dass das Buch nicht nur Leser, sondern Anhänger findet, die seine Botschaft in der Praxis umsetzen.» Ansgar Richter, PhD, European Business School

Der Autor
Hans Knöpfel, CMC, dipl. El.-Ing., NDS Betriebswirtschaft, gründete 1991 die Knöpfel & Partner AG (K&P) Unternehmensberatung, Zürich. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in der Unterstützung des Top-Managements bei komplexen Veränderungsprozessen und in Strategiereviews sowie in deren Umsetzung in die Prozesse, Strukturen und das Informationsmanagement.